40+ IT Dienstleister setzen
bereits auf KP Career
Wir generieren im Schnitt 42% mehr Gewinn in 6-12 Monaten und betreuen Marktführende IT Dienstleister
Wir lösen diese 3 Probleme für Sie
Auf Empfehlungen und Bestandskunden angewiesen
Aktuell sind ihr Umsatz und Ihre vorraussichtliche Kapazitätsgrenzen schwer planbar. Schwankungen führen zu einem Henne-Ei Problem, sodass Sie Ihre Ressourcen zwischen Recruiting und Projekt Akquise balanzieren und Wachstumspotenziel liegen lassen. KP löst dieses Problem durch messerscharfe Direktakquise, die Ihnen planbare Gespräche mit Neukunden liefert.
Mangel an qualifiziertem Personal
Es gibt zu wenige Fachkräfte – das wissen wir. Wie können wir dennoch planbar hochqualifizierte Mitarbeiter gewinnen? Durch Direktansprache, eine Methode, die wir bei KP perfektioniert haben. Wir sprechen gezielt Ihre Wunschkandidaten an und liefern Ihnen deren Lebensläufe. Auf deren Grundlage wählen Sie die interessanten Kandidaten aus, die bereits Interesse bekundet haben.
Gefangen im Tagesgeschäft
Arbeiten Sie aktuell noch zu viel im operativen Geschäft, wickeln Projekte selbst ab oder müssen Mitarbeiter eigenständig eingearbeitet werden? Die Lösung für diese Herausforderungen ist Wachstum. Mehr Projekte, mehr Mitarbeiter und verbesserte Prozesse bedeuten mehr Freiheit. KP hilft Ihnen dabei, genau diese Parameter kalkulierbar zu machen, sodass Sie mehr strategisch am Unternehmen arbeiten können, anstatt im operativen Geschäft festzustecken.
Kundenergebnisse in Zahlen
250+
Projekte Akquiriert
Mit unserem Direktakquise Ansatz konnten wir etliche Gespräche für uns selbst sowie Kunden planbar generieren. Daraus sind über 250+ Deals zustande gekommen.
300+
Fachkräfte eingestellt
KP konnte für seine Kunden bereits über 300 Fachkräfte akquirieren mit einer geringen Fluktuationsquote von unter 7%
46%
Durchschnittliches Wachstum
Durch die passende Abstimmung von Vertrieb und Recruiting erzielen unsere Kunden im Schnitt nach 6 Monaten 46% mehr Gewinn und haben mehr Zeit als vor der Zusammenarbeit.
KP Kunden berichten
über die Zusammenarbeit
Roman Hoffmann | Onivation GmbH
Wir haben einige unserer Kunden vor die Kamera gebeten und das ist das Ergebnis. Geschäftsführer mit ganz individuellen Herausforderungen. Wie zum Beispiel Roman Hoffmann, der Geschäftsführer der Onivation GmbH aus Frankfurt. In nur 4 Monaten konnten wir gemeinsam 2 Salesforce-Berater und einen Teamlead einstellen.
In 4 Monaten 3 TOP-Berater eingestellt.
Recruiting-Kosten um über 80 % reduziert.
Hato Nordeck | Nordeck IT+Consulting GmbH
Zusammen mit Nordeck konnten wir eine „Spezialstelle“ als Projektleiter Open Source erfolgreich besetzen. Im Video Berichtet Hans Thomas Nordeck über den konkreten Ablauf der Zusammenarbeit und wie er über 80 % seiner Recruiting-Kosten erfolgreich einsparen konnte.
Dr. Karsten Richter | S&P Solutions GmbH
Zusammen mit der S&P Solutions konnten wir bei gleich drei verschiedenen Stellenprofilen sehr komplexe Anforderungen in unseren Akquiseprozess integrieren.
In 8 Monaten einen Softwareentwickler, Projektleiter & Softwaretester eingestellt.
Weitere Fallstudien:
Für welche Fallstudien interessieren Sie sich?
Wachstumssystem
Wir haben ein bewiesenes System das bereits vielfach bei IT Dienstleistern am implementiert ist. Nach über 100 erfolgreichen Kunden haben wir den Code zu planbarem Wachstum geknackt.
Planbarkeit
Unsere Methode ermöglicht es uns vordefinierte KPIs für unsere Kunden plangerecht einzuhalten. So können wir eine Anzahl an Gesprächen garantieren, mit der Sie kalkulieren können.
Kosten
Im Vergleich zu herkömmlichen Agenturen oder Recruitern sind wir günstiger. Unsere Kunden bekommen immer ein vielfaches von dem was bezahlt wird zurück.
Support
Sie haben in einer Zusammenarbeit zu jedem Zeitpunkt eine eigenen Ansprechpartner der mit Ihrer Situation vertraut ist. So können wir schnell auf Anpassungswünsche reagieren.
5 Wachstumsfragen die wir
mit unseren Kunden bearbeiten
1. Wie viel % wollen Sie in welchem Bereich bis wann wachsen?
Bevor mit irgendwelchen Wachstumsplänen starten, muss das Ziel klar sein. Wir definieren mit unseren Kunden SMARTe Ziele.
S = Spezifisch | M = Messbar | A = Aktionen | R = Realistisch | T = Terminierbar
2. Welche KPIs müssen dafür erreicht werden?
Wir brauchen klare Key Performance Indikatoren. Wenn wir wissen, dass wir (z.B.) durchschnittlich 4 Erstgespräche brauchen, um Ihnen einen neuen Kunden, oder Mitarbeiter zu generieren, können wir planen.
3. Wie konkret werden diese KPIs planbar erreicht?
Je nach Zielgruppe und dem definierten Methode greifen wir hier bei KP in unsere Strategiebox. Wir haben eine Menge ausgereifter Systeme, wir wählen das richtige aus, passen es an und definieren im nächsten Schritt die Aktionen.
4. Wie viele Ressourcen kostet mich das?
Wie viel Ressourcen (Zeit, Geld, Energie) kostet es mich (z.B.) 20 neue Termine mit potenziellen Neukunden zu generieren? 15 qualifizierte Bewerber zu bekommen? Das alles in ein skalierbares System zu verpacken?
5. Ist der Fahrplan glasklar oder brauche ich einen Partner?
Wenn Sie diese Fragen lesen und teilweiße keine klaren Antworten haben, dann lassen Sie uns einmal unverbindlich miteinander sprechen. Unsere Wachstumsanalysen decken regelmäßig unentdeckte Ineffizienzen auf, die Ihnen unmittelbar Ressourcen wie Zeit, Geld und Energie sparen können.
Management Team
Wir sind Ihre Experten beim Thema planbares Wachstum, Neukundengewinnung und Recruiting.
Niklas Rabanus
Marketing & Vertrieb
Samuel Koch
Marketing & Recruiting
Kevin Becker
Recruiting
Luis Rabanus
Vertrieb
Ablauf der Wachstumsanalyse
FAQ – Sie haben noch Fragen?
Was unterscheidet KP von anderen Wachstumspartnern im IT-Sektor?
KP zeichnet sich durch eine spezialisierte Direktakquise-Strategie aus, die auf die Generierung von planbaren Neukunden-Gesprächen und qualifiziertem Fachpersonal für IT-Dienstleister abzielt. Mit messerscharfer Zielgruppenansprache und einer nachweisbaren Erfolgsquote ermöglichen wir unseren Kunden nachhaltiges und planbares Wachstum.
Wie schnell kann ich mit Ergebnissen rechnen?
Die Geschwindigkeit der Ergebnisse variiert, doch durch unsere effiziente Direktansprache-Technik und die zielgerichtete Vorgehensweise können erste qualifizierte Gespräche und Bewerbungen oft bereits in den ersten Wochen der Zusammenarbeit erwartet werden.
Ist der Service von KP für >30 Mitarbeiter Unternehmen geeignet?
Ja, unsere Expertise und Dienstleistungen sind ideal für mittelständische Unternehmen mit mehr als 30 Mitarbeitern. Wir helfen Ihnen dabei, Ihr Unternehmen durch gezielte Direktakquise und Personalgewinnung weiter auszubauen und sorgen für die Skalierung Ihrer Projekte und die Professionalisierung Ihrer Prozesse.
In welchen Bereichen kann KP meine Firma unterstützen?
KP unterstützt Ihr Unternehmen in den Bereichen Neukundengewinnung, qualifiziertes Recruiting, Skalierung von Projektvolumen und der Optimierung von Vertriebs- und Geschäftsprozessen.
Was passiert, wenn die gesetzten Ziele nicht erreicht werden?
Unsere Kundenbeziehungen sind auf Transparenz und Erfolg ausgerichtet. Sollten Ziele einmal nicht erreicht werden, suchen wir gemeinsam nach Lösungen und passen unsere Strategien individuell an, um den Erfolg sicherzustellen.
Mehr Wachstum durch das richtige Personal und bessere Kunden.
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